开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载站在企业的角度来说，公积金制度如果取消了，对于企业确实是省出了不小的一块人力成本；但对于有些企业来说，足额缴纳公积金是一种福利的体现，如果取消等于缺少了一个吸引和激励人才的手段；对于咱们个人来说，最关心的是如果取消了公积金制度，现有公积金账户里面的钱会如何处理？能不能取出来？公积金的企业部分不再划给个人，等于一种变相“降薪”，而且也不再能享受到免税的优惠，反而增加个税的支出；另外如果真的遇到买房，再也不能享受公积金贷款的低息政策，毕竟和商贷的利息差如果按二、三十年计算还是不少的支出呢。

　　超人觉得，这些年公积金管理部门早已意识到了问题所在，所以一直在两个方向上着重发力，一个是贷款，一个是提取。公积金贷款一直以来存在两个问题，一个是和商贷的利率接近，一个是贷款的额度有限。以北京为例，当前北京的公积金贷款利率是2.6%（贷款年限5年以上的首套房利率），贷款额上限加上上浮后也只有160万元；而北京市商业贷款的利率是3.05%，贷款上限由银行核定，实际要远高于公积金上限，对比起来公积金仅覆盖低总价房产，导致吸引力低，很多人购房仍然首选使用商贷，并没有充分享受到公积金制度的优越性。

　　第一件事，推进“好房子”建设，要实现“差异化”，要增量也要存量市场。差异化是指要把公积金贷款和商业贷款的差异尽可能放大，比如更优惠的利率，放开贷款上限，更快的审批和放款时间，加大对政策性保障住房的特殊支持力度，实现异地互认互贷，让有公积金的人无法拒绝使用公积金贷款；同时应对存量的旧房改造提供更大力度的支持，例如加装电梯、管道更换、外墙改造等，围绕老百姓改善住房条件多做文章，创造更多的服务场景，让公积金做到应用尽用。

　　第二件事，变“居住保障”为“综合民生支持”，力促消费升级。把公积金单一的“住房保障”定位扩大到整个民生领域，形成“住房公积金+”的模式，例如买了房子还需要买家电啊，公积金能不能用；能否和其他民生项目例如教育、医疗、养老等联动起来，例如公积金能不能交买房首付？能不能交日常的水电、燃气费？再比如公积金账户的利息低，能不能转投到个人养老金里借道进入资本市场？“沉睡资金”一旦被“唤醒”了，大家手里又多了一笔钱，消费的意愿也就多起来了。

　　公积金正在从传统的“企业福利”向着“社会权益”转变，逐步实现“部分人的保障”到“全民共享”的跨越，从“保障基础居住”向“推进宜居好房子”升级。我们不用再担心这个政策未来是否还存在，而是应该重新审视公积金在民生保障领域的定位。这些年国家一直在积极促进内需、提振消费，其实消费不用刺激，有钱了老百姓必然会增加消费，根上是合理调整收入分配的问题，当公积金释放出巨大的潜力时，收入分配这道题的答案将变得不再难解。